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与JACK WELCH对话

关于本次演讲：杰克．韦尔奇年轻时，他因为一次化学意外而炸掉了通用电子的一间工厂。他被带到通用电子的副总裁面前，但却意外的获得对方的安慰，而不是痛骂与惩罚。这段过往对威尔许的人生哲学和职场生涯来说有很大的影响，就像他在史隆管理学院演讲时，所分享的其他在通用电子所学到的教训一样。“从那天开始，我绝不出卖那些正值低潮的人。”其他在通用电子中还学到的教训：绝不要雇用或是并购与你公司文化不合的公司或人。“不管数字看起来多漂亮，文化和财务报表一样重要。”他经常执行员工考核，他会给底下直属的员工一年四次的考核。威尔许说：“除非你让员工列出一叠纸说明他们的表现和如何能够改进，否则绝不要给他们加薪（或是分红或是股票选择权）。”他也承认有些他的想法让人觉得不舒服：特别是他认为公司有百分之十的员工绝不会成功，应该要赶快走人。“你必须要相信派出最强选手的队伍会赢。如果你告诉最后的百分之十他们的位置，并且说明他们应该另谋高就时，人们说这是残酷管理法。”但是，威尔许说，如果你让他们继续撑下去，等到他们更难找到工作时才开除他们这才是残酷。他最后对于有志于管理人生涯的学生勉励道：“宁可勇敢犯错…勇于冒险，好好玩一场。”

给发展中国家的百元美元电脑

关于本次演讲：想像一个世界，所有在学校的儿童都可以拥有笔记型计算机，甚至是连那些居住在没有电力和电话的村庄中的孩童都不例外。这是Nicholas Negroponte的梦想，他的“一孩一笔电”（OLPC）的非营利组织则正在把这个梦想推动到真实世界中。借着像是News Corporation和Google这些大公司的帮助，Negroponte开始从巴西、泰国、埃及、中国和南非安排了数以百万计的笔记型计算机订单。即使是联合国也认可这个计划。Negroponte的原型机是一台从“肥胖”的桌上型计算机瘦身的笔记型计算机，同时移除了市场和营销部分的花费，得到的结果是7.5吋的荧幕、Linux作业系统、手摇曲柄的电力来源、橡胶的外壳、以及超级亮的荧幕以便“能够带到阳光下当书来读”。得到的结果就是一个可以协助八亿孩童探索、互动和创作的便宜工具。别太担心连线速度的问题，媒体实验是已经解决了这个问题：每台计算机会变成其他使用者网状网络上的节点，替偏远的地区创造了可使用的简单网络。至于电子邮件和网络浏览这些同步的工作，Negroponte说只需要2MB就可以解决1000个孩子的需求。 拼凑出这些便宜的教育装置的关键在于数量：越多国家可以加入这个行列，这些计算机就会变得越方便、越便宜。Negroponte 对于这些机器可能吸引的灰色市场非常小心，决心要让它们成为极为独特，由政府派发的教育工具，让偷取它们会像是偷“邮局卡车”一样的尴尬。Negroponte 的结论是：“改变这世界的教育将会是极庞大的工作，”将会花费数十年，但如果让每个孩子都能够有计算机，这将可以“埋下改变的种子”，协助“创造未来”。

其他已经被讨论或正在讨论的有：

世界是平的

关于本次演讲：在当今的社会中，很有可能你下次拍的 X 光片是由印度邦加罗尔的 Bhavva 帮你判读，或者是就像 Thomas Friedman 的第一手经验一样，“穿着睡袍的祖母贝蒂”在她盐湖城的家中替你预定 Jet Blue 的机票。在“全球化 3.0 ”的世界中， Friedman 认为，身在遥远国度的人将会成为市场上的重要关键。

Friedman 在他最新的著作“世界是平的”中，他描述了一个预料之外的科技与社会变动，夷平了整个经济世界的崎岖，“意外的让邦加罗尔、北京和美国的贝西达成为隔壁的邻居。”今日，“各种肤色的个人和团队将都可以随插随用各种资源。”Friendman 所描述的夷平机制包括了柏林围墙的倒下，包括了 Netscape 的兴起和网络热潮，以及其所引起数以百兆计的光纤缆线的投资，让全球跨国合作得以发生的共通网络平台和开放原始码软件，外包、海外生产、供应炼规划、内包（或称委内，承接公司内部业务）的兴起。 Friedman 认为这些夷平机制在 2000 年时统合在一起运作，“架构了一个平坦的世界：不受时间、距离、地理和越来越超越语言的限制，透过网络的平台来进行各种知识和工作的分享。”正在这平台出现的时候，三个巨大的经济体跟着踏入世界舞台，印度、中国和前苏联。“三十亿人口原先只能袖手旁观，现在正式踏上了舞台。”最后一次命运的汇聚决定了美国在这个全球化的最终章中扮演的角色， Friedman 将其描述为“政治的完美风暴”：网络泡沫化、 911 恐怖攻击和安隆假帐事件，正当我们必须面对全球化的事实和在新世界中竞争时，“让我们整个国家都分心他顾，注意力完全集中到了别的地方。”

跨疆界领导

关于本次演讲：会议主席 Peter Senge 说道：“这是个奇怪又似是而非的时代。在这个时代中，人们越来越像生活在其他人的后院里。”—全球相互依赖却又被经济和政治隔离。 Senge相信，“跨疆界工作是我们这个时代中一个明确的挑战”。

Ronald O'Connor 是跨国界规范之先驱者。三十年前在尼泊尔担任志愿医学生时，他观察到如果实施最新的公共卫生措施，可以根绝毁灭性的死亡率。但他也了解到西方人不能仅单纯地闯入不同的文化并强行灌入解决方案。“我们被视为是欺侮无助小国的大暴徒。”他所创立的组织协助并训练当地社区和领导人进行适合自己的卫生解决方案。 O'Connor 在一个对孟加拉家庭计划的努力过程中，“非常兴奋地看到未受教育的村妇能规范自己的行为”，并使当地生育率比过去廿年下降了一半。

在 Frannie Léutier 工作时，她被迫禁止“使用金钱来产生影响力……仅能透过想法来交流”。她表示：“我所能依赖的，只有与人们互相交谈讨论并一同做出决策。”因此客户的愿景和需求将视为首要。例如在斯里兰卡时，Léutier团队生活在一个贫穷的村落里，她了解到建立两个池塘比提供自来水更重要：一个池塘供村民使用，另一个供大象使用。

Jeremy Hockenstein 说道：“问题克服的比我多、工作比我努力的人激励了我。”参观柬埔寨时，Hockenstein认识许多“试图学习计算机和英文”的失业穷苦人家。于是他决定开始资料登录业务，专门提供一些最需要帮助的柬埔寨人起码的生计。Digital Divide Data 训练和雇用残障人士以及从性交易中解救出来的女性。他们每天工作六小时，而且上学自我充实。Hockenstein说道：“我们以如何做更多有助于未来工作的方式来衡量自己。”